Agile Projektentwicklung: Der Schlüssel zu Flexibilität und Erfolg im E-Commerce

Was ist agile Projektentwicklung?

Die Agile Projektentwicklung ist ein Arbeitsansatz, der auf Flexibilität, iterative Prozesse und enge Zusammenarbeit setzt. Ursprünglich im Jahr 2001 durch das Agile Manifesto definiert, zielt sie darauf ab, schnell auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich einen Mehrwert zu liefern. Im Fokus steht die iterative Entwicklung in kurzen Zyklen, sogenannten Sprints, die regelmäßiges Feedback und Anpassungen ermöglichen. Zu den Grundprinzipien der agilen Projektentwicklung zählen:

• Individuen und Interaktionen haben Vorrang vor Prozessen und Tools.
• Funktionierende Software hat Vorrang vor umfassender Dokumentation.
• Die Zusammenarbeit mit den Kunden hat Vorrang vor Vertragsverhandlungen.
• Das Reagieren auf Veränderungen hat Vorrang vor dem Befolgen eines Plans.

Der Scrum-Prozess ist die wohl bekannteste agile Methode, die auf bestimmten Rollen wie Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam basiert. Durch tägliche Stand-Ups, regelmäßige Sprint-Reviews und Retrospektiven wird der Fortschritt in einem Projekt kontinuierlich überwacht und verbessert. Weitere Methoden sind u.a. Design Thining, Lean Startup, Kanban und Extreme Programming – aber wir konzentrieren uns in unseren Kundenprojekten jedoch auf den Scrum-Prozess, der sich als am besten akzeptierte Methode bewährt hat.

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Vorteile agiler Projektentwicklung im E-Commerce

Die aus der klassischen Softwareentwicklung bekannte Wasserfallmethode lässt sich mit dem Bau eines Hauses vergleichen: Zuerst wird das Fundament gelegt, dann werden die Mauern, die Innenwände, die Decke und das Dach gebaut, bevor am Ende der Innenausbau für das tatsächliche Wohnerlebnis erfolgt. Wird bei dieser Wasserfallmethode ein Fehler in einer laufenden Phase nicht rechtzeitig erkannt, kann er später vor der Schlüsselübergabe kaum noch korrigiert werden. Im Falle eines Hauses könnte es unbewohnbar sein, wenn die gesamte Elektrik fehlt.

Eine solche lineare Vorgehensweise lässt daher bei modernen E-Commerce-Projekten nur einzelne, aufeinander aufbauende und definierte Phasen zu. Gerade bei längerfristigen Projekten fehlt hier die Flexibilität, auf Veränderungen oder neue Anforderungen zu reagieren, da jede Entwicklungsphase in sich abgeschlossen sein muss. Demgegenüber bietet die agile Projektentwicklung zahlreiche Vorteile, die gerade im E-Commerce von großer Bedeutung sind. Schließlich gilt insbesondere für den Scrum-Prozess, dass kleinere Schritte der bessere Weg zum Ziel sind. Als wesentliche Vorteile der agilen Projektentwicklung im E-Commerce für unsere Kunden haben sich folgende Punkte herauskristallisiert

• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, schnell auf Marktveränderungen und neue Anforderungen zu reagieren, gilt heutzutage als Voraussetzung für den Erfolg im Digital Business. Agile Methoden ermöglichen es Teams, schnell auf sich ändernde Marktbedingungen, auf die Anforderungen von Stakeholdern und insbesondere auf Kundenbedürfnisse zu reagieren. Dies ist entscheidend, um auf lange Sicht hin wettbewerbsfähig zu bleiben.
• Zeit- und Kostenersparnis: Durch regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen während der Entwicklung können Fehler frühzeitig erkannt und behoben werden. Ebenso steigt die Erfahrung bei der Fehlererkennung durch kürzere Zyklen schnell an. Dies spart im Vergleich zu herkömmlichen Arbeitsweisen entsprechend Budget und schont zeitliche Ressourcen.
• Lösungsorientierte Kundenzentrierung: Durch die kontinuierliche Einbindung von Kundenfeedback zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit stellt in jeder Phase des Projekts sicher, dass das Endprodukt den Erwartungen der Kunden entspricht.
• Schnellere Time-to-Market: Durch die iterativen Prozesse und kurzen Entwicklungszyklen ermöglichen wir ein regelmäßiges Feedback und Austausch zwischen unseren Teams und unseren Kunden, um für eine kontinuierliche Verbesserung des E-Commerce-Projekts zu sorgen. Agile Methoden verkürzen zudem die Entwicklungszyklen einzelner Funktionen, überwinden die Hürden einer starren Roadmap, und ermöglichen eine schnellere Markteinführung des gesamten Projekts.
• Zusammenarbeit: Durch die enge Zusammenarbeit in unseren funktionsübergreifenden Teams und den intensiven Austausch mit unseren Kunden können wir E-Commerce-Projekte mit kürzesten Time-to-Market-Zeiten realisieren, die auch komplexen Anforderungen gerecht werden.

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Die Rolle von kernpunkt in der agilen Projektentwicklung

Bei kernpunkt setzen wir in unseren Kundenprojekten gezielt auf die Agile Projektentwicklung. Unsere interdisziplinären Teams arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen auf Basis der MACH-Architektur zu entwickeln. Durch regelmäßige Kommunikation, Reviews, Retros und weitere Workshops stellen wir sicher, dass unsere Kunden aktiv in den Entwicklungsprozess eingebunden sind und die volle Kontrolle über ihr Projekt behalten - hier kommt zudem das Shared Product Ownership zu tragen, indem die Projektverantwortung zwischen Kunde und Agentur geteilt wird.

Der Einsatz der MACH-Technologien (Microservices, API-first, Cloud-native, Headless) in unseren E-Commerce-Projekten eröffnet für die Agile Projektentwicklung neue Möglichkeiten. Denn die MACH-Architektur harmoniert hervorragend mit Agilen Methoden, indem sie die Flexibilität und Skalierbarkeit durch ihr technisches Prinzip erhöht.

• Microservices ermöglichen eine modulare Systemarchitektur mit spezialisierten Diensten, die für einzelne Funktionen im gesamten E-Commerce-Projekt zuständig sind.
• API-first stellt sicher, dass alle Komponenten über gut definierte Schnittstellen kommunizieren und unabhängig voneinander arbeiten können.
• Cloud-native bietet eine hohe Skalierbarkeit und Zuverlässigkeit, indem Anwendungen ausschließlich in der Cloud betrieben werden.
• Headless trennt das Frontend vom Backend, wodurch flexible und anpassbare Benutzererlebnisse über alle Kanäle und Endgeräte hinweg geschaffen werden können.

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Herausforderungen bei der agilen Projektentwicklung

Vielen unserer Kunden ist noch die eingangs beschriebene Wasserfallmethode ein Begriff, denn mit ihr lassen sich Zielvorgaben in Unternehmen meist gut mit Meetings, Statusberichten und Projektplänen kommunizieren. Agile Projektentwicklung ist einfach anders, weil nicht ein rein linearer Ablauf verfolgt wird, sondern in kleinen Schritten das Ziel erreicht wird. Dafür müssen vor allem interne Hürden überwunden werden.

• Kultureller Wandel: Die Einführung von agilen Methoden erfordert einen kulturellen Wandel im Unternehmen. Wir unterstützen frühzeitig dabei, durch Schulungen und Workshops sowohl Mindset, Verständnis als auch Akzeptanz dafür zu fördern.
• Rollen und Verantwortlichkeiten: Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten sind entscheidend für den Erfolg von agilen Projekten. Die klassische Unternehmenshierarchie wird durch die agile Arbeitsweise von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam aufgebrochen. Die Unterstützung des Managements ist dafür unbedingt erforderlich.
• Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Retrospektiven und Anpassungen sind notwendig, um den Prozess und den Austausch zwischen Kunde und Agentur kontinuierlich zu verbessern. So führen kurze Kommunikationswege mit dem Scrum-Team jedoch dazu, dass das E-Commerce-Projekt insgesamt früher fertiggestellt werden kann.

Warum solltest Du jetzt auf agile Projektentwicklung mit kernpunkt setzen?

Die Zeit ist nicht nur reif, sondern erfordert unternehmerisches Handeln mit dem strategischen Weitblick in Richtung Zukunft. Agile Projektentwicklung ist der Schlüssel zu Flexibilität und zu Deinem Erfolg im E-Commerce. Kombiniert mit der modernen MACH-Technologie kann Dein Unternehmen schnell auf Marktveränderungen reagieren, die Kundenzufriedenheit steigern und Deine Produkte schneller auf den Markt bringen.

Wir von kernpunkt sind Dein idealer Agenturpartner für die agile Projektentwicklung im E-Commerce. Als zertifizierter Systemintegrator für die MACH-Architektur wissen wir aus vielen einzelnen Kundenprojekten genau, worauf wir mit Dir bei einem Proof of Concept, einem MVP oder bei einem kompletten Replatforming Deines Online-Shops achten müssen. Lass uns gemeinsam Dein E-Commerce-Projekt erfolgreich umsetzen. Wenn Du bereit bist, Dich von alten Prozessen zu lösen und auf agile Projektentwicklung zu setzen, dann sprich uns an und finde heraus, wie wir Dich unterstützen können.

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